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面向未来的总目标和总战略在今年9月阿里巴巴20周年之际，我们已经宣布了未来5年的战略总目标：服务全球消费者，其中有超过10亿的中国消费者，创造10万亿人民币以上的消费规模。这是我们完成长远的战略目标：到2036年服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会和帮助1000万中小企业盈利的必经阶段和所需要建设的扎实基础。

在这次会议上 ， 董事会成员、监事会成员及各 BG 总裁、地区部总裁和产品线总裁分别宣誓。宣誓的誓词为：1．我决不搞迎来送往，不给上级送礼，不当面赞扬上级，把精力放在为客户服务上。2．我决不动用公司资源，也不占用工作时间为上级或其家属办私事。如遇非办不可的特殊情况，应申报并由受益人支付相关费用。

去年，度小满也多次使用同样的方法募集资金，发行利率为6个点左右，这也暗示了度小满的资金成本，其官方公布的逾期率为1.65%，扣除运营成本后仍有可观利润。卢俊提到，度小满金融的教育分期业务已经有所收缩。“教育贷业务肯定赶不上其它业务，比如现金贷，利息差不多，但付出绝对不一样，对大机构来说就是机会成本的问题，而且万一出事，舆论上影响不好”，他说。

但攸克君看到的是这句话后面的含义。那就是，碧桂园将不再片面追逐规模和速度，而放慢速度之后，将带来另一个重大变化。行业内的共同规律是，房企在规模快速增长阶段，负债率上升很快，而到达较高的规模平台后，一旦放慢增速，负债率会下来，利润会上去。这已为多个房企的实践所证实。

此次减持计划，已经是平安人寿第三次宣布减持，据悉，自2008年8月12日云南白药披露《权益变动报告书》后，平安人寿及其一致行动人累计减持比例为1.12%。对于减持原因，平安人寿均解释为资金周转需要。资料显示，云南白药业务主要分为药品、健康品、中药资源和医药物流四大板块，各个板块既独立运行，又相互支撑，形成从选育、种植、研发、制造到健康产品及服务的全产业链市场价值体系，形成三产融合贯通、多板块协同发展的经济生态圈。

——吴奇远在天边，近在眼前来做个简要总结：国际化不是靠自己就能实现的事儿。在表面上，企业需要与各路国际的、当地的企业合作；内在，企业则需要从外国市场、外国消费者和外国友商处不断学习。学习的重点，比起实操性的技巧，更关键的是原则性的观念：国际化与本地化同等重要、不可偏废，企业要想对全球各地一视同仁地输出商品和服务，就需要坚守理性、负责的原则，正确为每一个消费者带来最好的体验——而并非“赚最容易赚的钱”。